Etusivu

19.5.2012

Oston esteet pois!

Erinomainen myyjä osaa minimoida tai jopa kokonaan poistaa asiakkaan esittämät esteet ostamiselle. Ja niitä on yleensä monia! Milloin ei ole rahaa, milloin ei osaa valita sopivaa tuotetta. Toisinaan kuljettaminen, kantaminen tai nostaminen ei onnistu. Joskus puoliso voi suuttua, jos menee investoimaan isoihin hankintoihin ilman keskustelemista. Toisinaan tuotteeseen, valmistajaan tai mielikuviin niistä liittyy virheellisiä uskomuksia. Periaatteessa oston esteeksi kelpaa mikä tahansa syy, todellinen tai keksitty, joka saa asiakkaan tuntemaan negatiivisesti kaupantekotilanteessa.

Hyvän myyjän tehtävä on tunnistaa ja eritellä todelliset esteet ja tekosyyt. Tekosyille on aina keksittävissä vasta-argumentti tai konkreettinen ratkaisu, jonka asiosta kauppa voidaan tehdä. Todellisia oston esteitä sen sijaan on hankalampi sivuuttaa, ainakaan ilman että kyseessä on pakolla myynti. Vai mitä mieltä olet kuvakirjan myymisestä sokealle tai täyden bensakanisterin myymisestä ajoneuvottomalle? Tällaistakin olen päässyt todistamaan, ekä edes kyseessä ollut asianomaisen kaverille tai lähipiirilleen tekemä hankinta.

Meikäläisen oston esteet poistettiin aika mainiosti Jyskissä Sarankulmassa viime viikolla. Propsit nuorehkolle kesäharjoittelijalle, joka uskollisesti ja pyyteettömästi palveli minua kahden tunnin ajan, mitä pyörin huuli pitkänä myymälässä. Näillä tekniikoilla poistuin about tonnin ostokset (uuden kodin iloja) mukanani:

- “En voi shopata, kun en jaksa kantaa näitä ees taas myymälässä”. (Tossa sulle kärryt. Huuda apua, josset jaksa työntääkään. Mä tulen sitten apuun!)

- “En pysty päättämään, mitä tarvin”. (Tuossa kuvasto ja paperia ja kynä. Istu alas ja valitse rauhassa. Mee vaikka tuohon ihanaan puutarhakeinuun, siinä on hyvä istua.)

- “Ei nämä mahdu autoon”. (Anna minä pakkaan, niin mahtuu! Ja huomasitko, että osan näistä pystyy myös purkamaan?)

- “En mä näitä kaikkia voi NYT ostaa”. (Kyllä meillä luotto toimii! Nyt on niin hyvät alennukset, että kannattaa oikeesti ostaa pienellä korollakin. Mietis nyt, – 50 prossaa!)

- “Kauheeta, mitähän mun puoliso sanoo, kun ostin kaiken itse?” (Hän on vaan tyytyväinen, kun ei joudu viettään koko päivää Jyskissä kierrellen ja kaarrellen. Me miehet ollaan usein sellaisia!)

- “En mä saa näitä meille asuntoon yksin ja ei näitä autoonkaan voi jättää”. (No, mä tuun vaikka kantamaan ne sitten ruokkiksella)

Kerrottakoon, että en kehdannut kannattaa tavaroita myyjällä ruokkiksella, vaan sen sijaan naapuri tuli avuksi. Kaiken kaikkiaan tosi esimerkillistä toimintaa tuolta nuorelta osaavalta myyjältä. Toivotaan, että tuollaisia keskiostoksen maksimoijia osataan arvostaa, eikä heitä syytetä “liian hyvän ja hitaan palvelun antamisesta, joka ei sovi periaatteesta tavarataloon”, kuten eräässä suuressa tavaratalossa on kuulemani mukaan ohjeistettu kaikkia uusia työntekijöitä.

Mukavaa juhannusta! :D

Ei, se ei käy! Muutama ajatus asiantuntijuudesta

Asiantuntijaa kannattaa yleensä kuunnella.

Osa asiantuntijuutta on kyky kieltäytyä tai kieltää muita tekemästä asioita, joka aiheuttavat vahinkoa asianomaisille tai muille ihmisille. Joissain työyhteisöissä tuosta valitettavasti saa ilonpilaajan ja tosikon maineen, mutta todellisuudessa monet suuret katastrofit olisi voitu välttää, mikäli joku komentoketjussa olisi  pystynyt sanomaan ponnekkaasti “ei”.

Tämä teema putkahti mieleeni, kun luin It-viikosta F-Securen omilta sivuilta löytyneestä tietoturva-aukosta, joka oli yhtiön tutkimusjohtaja Hyppösen mukaan “nolo kömmähdys”. Koska virhe myönnettiin, sitä pahoiteltiin, se korjattiin ja lopulta käännettiin viestinnässä yrityksen eduksi, minulle jäi episodista hyvät fiilikset. Se , mitä pohdin lausunnossa edelleen, oli oli tämä kohta: “Voin hyvin kuvitella, että joku pomo jostain on soittanut viime hetkellä ja kertonut, että tämä pitää saada tänne ja että deadline on iltapäivällä”.

Niin se kai on, että riittävän suuren pomon käskyä pitää valitettavan usein totella lähes sokeasti.Tässä tapauksessa ihmishenkiä ei menetetty, mutta jossain toisessa tilanteessa ja ympäristössä prosesseissa oikominen, etenkin kun ne liittyvät turvallisuusasioihin, voi olla kuolemaksi tai johtaa katastrofaalisiin seurauksiin. Vai miltä kuulostaa muutama karrikoitu esimerkki?

Arkkitehti toiselle:

- Ei se pilvenpiirtäjä tota tukirakennetta tarvitse. Jätä pois vaan, kun pomo niin käski.

- Totta. Luotan suhun!

Perämies kapteenille:

- Miksi toi punainen varoitusvalo palaa? Pitäisi palata kentälle.

- Älä välitä siitä. Anna sen palaa vaan.

Markkinointisuunnittelija toimitusjohtajalle:

- Siis periaatteessa tämä mainos on epäeettinen, mutta toisaalta, kerrankos stä kokeillaan tällaistakin? Tuskin tästä maailma kaatuu, vai mitä olet mieltä?

- Anna mennä vaan! Sittenhän se nähdään.

Asiakas promoottorille:

- Kai tätä hiustenkuivaajaa voi kylpyammeessa käyttää?

- En minä tiedä. Omalla vastuulla. Kokeile vaan, tuskin siihen kuolee.

Todellinen asiantuntija osaa sanoa ei sekä perustella näkemyksensä tai ainakin kyseenalaistaa epäilyttävältä tai täysin järjettömältä kuulostavan vaihtoehdon. Hän pystyy myös ottamaan vastaan ilonpilaajan ja tylsimyksen roolin, sillä asiantuntija ei voi olla mikään joo-joo -tyyppi. Asiantuntijuuteen kuuluu taito ehkäistä muita (asiasta tietämättömiä) tekemästä virheitä. Uskottavuus syntyy myös kyvystä kieltäytyä tai kieltää toisia toimimasta itselleen tai muille turmiollisesti. Ja myös silloin, kuin negatiiviset seuraukset näkyisivät vasta vuosien kuluttua.

Asiantuntijan ei-sanalle annetaan moissa työyhteisöissä liian vähän painoarvoa.Niin monet suorastaan tukkivat korvansa, kun asiantuntija puhuu. Kaikista hankimpia ovat ne persoonat, jotka vilpittömästi uskovat itse olevansa experttejä ihan kaikessa – historiasta painokonetekniikkaan ja nykytaiteesta autojen tuunaukseen.

Kaikista surkuhupaisinta on, että kun vahinko sattuu, asiantuntija onkin se ensimmäinen, joka saa sapiskaa. Vahingon tapahduttua myös asiantuntijan itsensä on melko turha kitistä, ettei tuonut omaa mielipidettään esille riittävän ponnekkaasti.

Miten kieltää tai kieltäytyä fiksusti?

Jos asiakkaasi tai kumppanisi idea tai ajatus on mielestäsi keskeneräinen, toteutuskelvoton tai kuolleena syntynyt, ole rehellinen ja kerro mielipiteesi hyvin perusteluin.

  • Käytä argumentoinnissa omia ja muiden kokemuksia sekä kaikkea sitä kirjatietoa ja käytännön työelämässä kertynyttä taitoa, jota sinulla on.
  • Esitä asia viisaasti ja niin, että asiakkaasi todella ymmärtää, että toimit hänen parhaakseen ja häntä kunnioittaen.
  • Älä teilaa kaikkea ja jokaista yksityiskohtaa, vaan muista myös joustaa  – edes periaatteesta tai neuvotteluaseman säilyttääksesi.
  • Neuvottelulla saat usein enemmän aikaan, kuin turhanpäiväisellä väittelyllä ja huonoilla perusteluilla.

Pikku hiljaa pääset alkuun kieltäytymisen tai kieltämisen jalon taidon kanssa. Jossain vaiheessa huomaat että sinua tullaan kiittämään myöhemmin, kun pelastit asiakkaasi tai kollegasi typeryyksiltä aiemmin.

Kaikki eivät ole asiantuntijoita kaikessa, eikä sitä keneltäkään odoteta.Vaikkei aina olekaan helppoa, kannattaa toisinaan myöntää, että joku muu on minua parempi monissakin asioissa. Sen sijaan niillä sektoreilla, joilla sinä olet erinomainen, ei kannata piilottaa kantta vakan alle. Oman asiantuntijuutensa voi tuoda rohkeasti esille ja käyttää sitä muiden auttamiseen ja opastamiseen. Sehän on koko asiantuntijatyön ydinajatus.

Osaatko sinä sanoa ei? Missä tilanteissa kieltäminen tai kieltäytyminen tuntuu erityisen kurjalta? Tunnetko huonoa omaa tuntoa, jos joudut sanomaan ei, vaikka tiedät, että olet oikeassa? Oletko niitä ihmisiä, jotka ovat valmiita myöntymään ja nöyrtymään mihin tahansa, mikäli painostus tulee riittävän korkealta taholta ja ankaralla sävyllä? Entä miten suhtaudut muiden ei-sanaan? Kunnioitatko sitä vai oletko huviksesi “vastarannan kiiski”?